品牌是企业的“脸面”,即企业形象。一个好的品牌商品往往使人对生产该产品的企业产生好感,最终将使消费者对该企业的其他产品产生认同,从而能够提高企业的整体竞争力。因此,品牌战略实际上已演变为企业为适应市场竞争而精心培养核心产品,再利用核心产品创立企业品牌形象,最终提高企业整体形象的一种战略,是企业用来参与市场竞争的一种手段。
事实上,许多世界知名企业往往都是把品牌发展看成是企业开拓国际市场的优先战略。可口可乐、百事可乐、麦当劳等等,无一不是先从抓品牌战略开始的,即创立属于自己的名牌产品,并把它作为一种开拓市场的手段,最终占领市场。而且,由于名牌的综合带动作用十分巨大,外向度也相当高,所以往往是一个产品的牌子创立后,逐渐形成一个系列并带动相关配套产业的发展。可以说品牌是企业进入市场、占领市场的武器。
在企业的发展过程中,品牌与企业产品价格有着十分密切的关系,产品价格始终影响到企业的销售收入及利润。而决定产品售价的除了产品的性能、技术含量、用途等之外,往往还存在一个无形的东西,那就是企业的品牌。1997年世界最有价值品牌销售收入增幅高达40%。品牌销售规模从1995年的23.59亿美元上升到1996年的34.39亿美元,处于前20位品牌产品的销售总额达到172亿美元。同时,这些品牌产品的利润率也远远高于一般品牌。以售价为例:同一种类型商品,名牌产品与普通商品的售价可相差数倍。又如同样质地的衬衫,世界名牌鳄鱼牌和中国名牌开开牌价格相差几倍。由此不难看出,品牌作为企业的无形资产,是企业的一笔巨大财富。在贸易场上,商家挑选某牌子的产品,只要这产品有优良的质量,只要这质量在消费者心中产生了信誉,这品牌就有了价值,即使价格相对其他同类产品要高很多,消费者仍买它,并把它的高价作为一种高贵身份的象征。如服装中的“皮尔卡丹”“阿迪达斯”,汽车中的“劳斯来斯”“奔驰”一样,品牌都能给企业带来滚滚财源。
只有得到大多数人认可的股票,股价才能“持续上涨”,而且选择大家都知道的品牌,能够省去选择的时间,也最容易形成大家同时看好的局面,这样可以“稳住”很多散户,使股价更容易持续上涨。
三、“巨人”般的品牌
林园在投资深发展掘取第一桶金后,获得启发:能够带来财富成倍增值的潜力股具备两个看似矛盾的条件——拥有巨人般的品牌,婴儿般的股本。当初的深发展就是这样的股票。第一笔交易林园以88.45元的价格买入深发展5股。后来,深发展进行拆股,1股拆成32股,随后股价又冲上100元,这种几何式的增长能让财富更快地增长。
一般来说,股本小的公司能够使投资者分享双重收益,即企业盈利本身的收益和股本扩张的收益,而大品牌企业往往能够保障股本的扩张性。如云南白药、黄山旅游、瑞贝卡、千金药业、丽江旅游、江中药业、马应龙、同仁堂。
股本扩张对投资者意味着最大的利好,一些流通股本较小,且成长性看好的个股今后会反复送转,反复除权,反复推高,财富增长就如同林园当初操作深发展一样。
四、选择能够看得见“底”的公司
若能够看见股价的最“坏”结果,也就是看见公司的“底”,那么投资者就可以进行“无风险”套利,如102元的招商银行可转债,13.6元以下的上海机场,还有前面所讲的五粮液。遇到这些公司,就如同买了“投资保险”,只要你敢于参与,心里清楚那个底线是多少,剩下的就是等着收获了。
五、选择你认为10年后仍然
能够“存在”的企业“如果你没有10年持有一种股票的准备,那么连十分钟都不要持有这种股票”,这是投资大师沃伦?巴菲特对于股票投资的基本态度。选中好的公司股票,不要随便因蝇头小利而卖掉。只要该公司仍然表现出色,管理层稳定,就应该继续持有。巴菲特说:“如果你拥有很差的企业,你应该马上出售,因为丢弃它你才能在长期的时间拥有更好的企业。但如果你拥有的是一家好公司股票,千万不要把它出售。”
林园认为这样的企业包括那些“老字号”企业、无竞争对手的企业,如机场、高速公路和码头。选择“老字号”企业的道理很简单,因为它已经生存了很多年了,要不怎么叫“老字号”呢,并且,它有特有的产品和品牌,以后只要经营上没有出现大的问题,“老字号”就能一直生存下去。没有竞争对手的企业就是垄断性的企业,只要它占据着市场的绝大部分份额,那么这个企业不但主宰着这个市场,而且还不断调控着这个市场。调节市场最有效的手段就是价格,因为,企业自身也想一直能有蛋糕吃。作为消费者,我们反对垄断,但现在我们是投资者,垄断对我们而言就是投资肯定能获得收益。