有关期权计划的管理介绍

来源：【赢家江恩】责任编辑：fengwei添加时间：2014-12-03 09:45:53

　　实施期权计划是一个比较复杂的过程，研究出台计划要讲求科学，执行计划要求规范，遇到新情况、新问题又要善于应变。因此，必须有一个专门组织来运作和管理，期权计划涉及的方方面面都属于期权计划管理。

　　1.期权计划的制定与变更

　　薪酬委员会或董事会负责制定期权计划，确定每年期权的赠与额度、授予时间表，负责对期权计划进行解释，负责因出现突发性事件重新安排实施计划，有权在未征得股东同意的情况下，变更期权计划中的部分或全部条款，甚至中止该计划。但是，即使期权计划己经中止，经理人持有的可行权的期权仍然可以执行。

　　2.回购取得预留股份

　　在我国，上市公司增发新股和股份回购都受到很大的政策限制，公司缺乏足够的股份来源来确保期权的行使。所以，在现有的制度之下，上市公司以回购方式取得预留股份是一种相对较好的选择。好处是：一是回购成本相对较低;二是对二级市场的影响比较小;三是可以逐渐解决上市公司非流通股的比例过高情况。

　　3.设计期权计划应注愈的问题

　　在设计公司的期权计划时，兼顾有关方利益还需要考虑以下三点：一是股东与公司的利益。公司或者股东的利益主要表现为，吸引并留住高质量人才;鼓励高层管理人员注重企业的长期发展，实现利益和股东的利益挂钩;降低薪酬成本对股票的稀释。二是高层管理人员利益。其利益表现为，以最小的风险来获取最大的收益;自身的努力成果可以得到应有的回报;薪酬具有竞争力，至少达到同业平均水平以上。

　　对于期权计划的管理知识就介绍完了，在进行期权交易的时候，投资者还是要多了解一些期权知识，更好的帮助自己进行期权交易，获得更多的收益。

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